“五個抓手”力促黨建融入中心工作
發布日期:2021-07-22    作者:付強    
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為將黨史教育學習落到實處,動力能源中心黨委緊緊圍繞黨建工作深度融入中心工作探索與實踐活動要求,以水、電、氣(汽)供應保障為基礎,不斷強化黨員干部政治素養,扎實制定活動方案,重點落實“22660”安全管理模式,以氧氮增供、高爐煤氣脫硫凈化、能源管控中心項目為重點,利用能源優化、發揮節能降耗效果,不斷夯實管理水平,促進生產經營再發力。

“五個抓手”力促黨建融入中心工作

抓“學習”提升隊伍素養

中心黨委一是圍繞黨史教育學習,制定培訓計劃持續開展黨史教育學習暨讀書班活動,緊抓黨員干部的思想不放松;二是編制相關實踐方案,利用黨建融入生產機制發揮黨員干部模范帶頭作用;三是不斷的豐富黨史教育活動和宣傳載體,積極弘揚正能量;四是強化黨風廉政建設,嚴格隊伍管理,創建廉潔從業氛圍;五是開展技術比武、利用多種形式教育培訓,不斷提升員工業務能力。

抓“安全”確保穩定順行

中心實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理原則,一是持續推進公司“22660”安全管理模式績效評價體系有效落地;二是以安全教育為基礎,不斷提高全員安全防范的技能和意識;三是針對現場作業復雜性,落實安全現場管控和強化隱患的排查力度;四是開展環保風險排查、固廢合法轉移處置以及環保設備達標競賽活動,全面提升中心安全環保管理水平,實現一切為零目標。

“五個抓手”力促黨建融入中心工作

抓“指標”降低能耗成本

為切實做好能源供應保障工作,中心將關鍵指標的完成作為首要任務,一是按照水、電、氣(汽)年度生產目標主動與行業先進單位對標;二是在不斷完善能源體系建設的基礎上,由“供給制”轉變為“配給制”層層分解各項能源控制目標;三是持續推進能源管控中心項目、能耗在線監測接入能管系統;四是持續對能源體系評審的后續工作進行完善,確保體系運行的有效性;五是編制 “碳達峰”和“碳中和”方案,以及配合節能診斷、節能監察等工作。

“五個抓手”力促黨建融入中心工作

抓“項目”提升服務能力

中心將技改創新、項目建設放在黨建融入中心工作的重要環節,黨員干部帶頭參與項目建設,一是在今年6月底氧氮增供項目的建設全面投運,大大緩解了供應緊張的問題;二是正在進行1#、2#高爐脫硫凈化項目實施,推進轉爐煤氣系統提升改造項目;三是完成2#高爐熱風爐及軋鋼1#、2#高線摻燒轉爐煤氣管道改造項目、中和料場雨水回收項目,確保公司環?冃級達標;四是持續推進能源管控中心系統(EMS)增量配電項目;通過以上技術項目的提升,不斷提升能源為提升能源供應保障的服務能力。

抓“設備”保障能源供應

為了降低設備故障率,延長設備的使用周期,降低備品備件的消耗成本,中心一是加強備品備件的排查,降低庫存管理,強化機旁備件的審批流程;二是加強各基層單位的關鍵設備點檢潤滑工作,及時消缺按章操作;三是對測量管理體系的關鍵設備按期送檢確保合格率為100%;四是系統組織籌劃每次大修的重點工作,確保啟停機各項正常,設備可靠運行,介質供應穩定。

通過采取以上措施,中心黨委將不斷加強黨員干部的執行力,積極細化分解各項任務目標,各負責人主動立軍令狀,以踐行承諾的方式接受群眾監督,積極發揮黨建促生產、黨建促安全的作用,促使黨建工作在服務中心工作中發揮作用。(動力能源中心  付強)

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