全面發力 讓安全管理“如虎添翼”
發布日期:2022-01-18    作者:孫雪莉    
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乘著新年的東風,元月份以來,物流中心乘勢而上、重拳出擊,在思想教育、安全管理、隱患排查上狠下功夫,充分發揮“勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的干事精神,全員發力,自我加壓,保障新的一年中心安全生產邁步新臺階。

全面發力  讓安全管理“如虎添翼”

 

 

 

轉思想,為安全工作強筋補鈣。新年以來,物流中心以人員思想、轉變觀念為突破口,組織開展找差距、補短板、提管理安全管理提升活動,直面問題短板,管理人員帶頭破解安全難題,形成以上率下的強大合力,激發全員決戰士氣,通過轉變思想觀念、查擺各級領導安全履職問題、強化督導落實、鞏固成效等,深入開展中心各級管理人員履職能力提升工作,杜絕各級管理人員麻木、懶散思想,不斷提升安全履職意識。同時,開展全方位、深層次、自下而上的安全事故大討論、大反思活動,通過層層討論,深刻反思,為安全生產 強筋補鈣。

強管理,為安全鋪設康安大道。在安全管理上,物流中心著重從班前會和風險管控入手,要求各包聯領導深入中心現場各班組參加班前會,做實班前職工精神狀態確認,強化職工安全生產意識、優化標準、細化流程,嚴格執行安全宣誓、班前學習、工作安排、班前風險提醒、班前宣誓等流程,讓每次班前會都達到高效、高質、高量。同時,強力推行管理干部進現場管理與人的安全行為治理等相融合,形成現場管理模式,并開展違章視頻學習、事故大討論,促進管理與人的安全行為治理的深度融合。

查隱患,為安全生產“增壓加碼” 。從小不補,長大尺五。物流中心持續開展隱患大排查、大整治專項行動,集中時間、集中力量,開展地毯式拉網排查。堅持中心領導每周帶隊從成品庫、直配庫、料場基礎設施等方方方面面進行排查,依照查深、查細、查全三查原則,確保無盲區、全覆蓋,建立隱患清單,摸清隱患底數,堅持終端問責,對隱患整改進行跟蹤督查,做到隱患整改 五落實,真正實現閉環管理。同時,扎實開展大檢查、大排查、大整治暨回頭看活動,通過安全生產大體檢,重點做好雙重預防工作,確保中心安全生產形勢持續穩定。(物流中心   孫雪莉)

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