楊海峰到漢鋼公司調研工資備案制推進落實工作
發布日期:2021-11-26    作者:趙麗 李歡    
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楊海峰到漢鋼公司調研工資備案制推進落實工作

1123日下午,陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰深入漢鋼公司開展“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”為主題的工資備案制落實及一線員工薪酬保障情況調研。集團總工程師郗九生、相關部門負責人,漢鋼公司領導、基層單位及相關部門負責人、一線員工代表參加了座談會。

會上,楊海峰強調,一直以來,陜鋼集團秉承“一切為了陜鋼發展,一切為了員工幸福”的企業價值觀,全心全意依靠職工辦企業。工資備案制實施以來,集團始終關心關注廣大員工尤其是一線員工收入情況,此次與基層廠礦、員工面對面座談,就是為了更加全面深入了解工資備案制在基層的落實情況,最大限度保障基層一線員工的收入水平。他指出,落實工資備案制就是要調動各級干部職工的積極性,對深化三項制度改革、推動企業高質量發展具有重要意義。

楊海峰到漢鋼公司調研工資備案制推進落實工作

就如何開展好工資備案制工作,楊海峰提出四方面意見:

一是維護陜鋼職工根本權益在于提升企業競爭能力。競爭能力是企業持續發展的密碼,競爭能力無法保持,企業效益就無法長久,員工收入就得不到有效保障。各單位要平衡好職工的長遠和眼前利益,勇于走出舒適區,增加抓鐵有痕的勇氣落實各項改革,提高企業生存競爭能力,才能持續保持員工收入水平。

二是奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層就是提升競爭力的引擎。利潤目標和行業排名目標的核心在于提高企業競爭力,要以發展目標和經營目標為導向,協調調動各方面資源,使各級領導干部員工明晰自己的責任,自己為自己的收入奮斗,自己為自己的收入負責,積聚起強勁的發展動能。

三是居安思危,建強陜鋼,提升陜鋼應對鋼鐵寒冬的生存能力。雖然我們近年來生產經營情況較好,但市場和行業均會存在周期性波動,這是正常發展規律。全體干部員工要立足崗位,干好本職工作,牢固樹立過緊日子思想,苦練內功,時刻為應對可能出現的寒冬做好準備。集團也在做居安思危的各項應對策略安排,各單位黨政也應研究并拿出自己的方案措施來,共同強健筋骨、提升鋼鐵寒冬時期的生產能力。

四是黨建領航、班子引領,干部走在前列,為實現職工幸福發揮表率作用。各級領導干部要堅持一線員工80%固定收入必須保證、效益水平決定績效工資水平兩個原則不動搖。要創新工作方法,對待改革過程中存在的陣痛、矛盾、和問題,要創新地、科學地想辦法合理解決,堅決保證制度和要求執行到位;要下好先手棋,打好主動仗,篤定目標不放松,客觀反映問題、維護本企業利益,讓各項制度剛性執行,要形成不怕得罪人,就怕得罪事的干事氛圍,進一步提升企業競爭力,為職工創造更好的收入。

針對當前存在的問題,楊海峰要求集團相關職能部門要協同合作,站在全局的角度,進行穩步、妥善、合理的解決。

座談會中,漢鋼公司負責人就工資備案制的執行情況做了專題匯報,并對落實工資備案制過程中存在的問題提出了意見建議。陜鋼集團相關部門也就工資備案制的落實提出了要求。

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